Hankekehityksen vaiheet – ideasta toteutukseen

Hankekehitys on prosessi, jossa kiinteistöidea muuttuu konkreettiseksi rakennushankkeeksi. Se yhdistää maankäytön, talouden, viestinnän ja projektinhallinnan.

1. Ideointi ja esiselvitys

Kaikki alkaa mahdollisuudesta – tontista, tarpeesta tai markkinatrendistä. Esiselvityksessä arvioidaan alueen potentiaali ja rajoitteet.

2. Suunnittelun ohjaus

Tässä vaiheessa syntyvät maankäyttö- ja tontinkäyttösuunnitelmat, jotka määrittävät hankkeen laajuuden ja kannattavuuden.

3. Luvanvarainen kehitys

Kaavoitus, lausunnot ja viranomaisyhteistyö. Oikein valmisteltu suunnitelma säästää kuukausia.

4. Markkinointi ja konseptointi

Hanke tarvitsee tarinan. Visualisointi, brändi ja viestintä luovat mielikuvan, joka myy.

5. Rakentaminen ja hankejohtaminen

Lopuksi hanke etenee tuotantoon, jossa hankejohtaminen varmistaa, että aikataulu ja budjetti pitävät.

  • Lasiseinäinen hiljainen tila, jossa kulmasohva. Rakka Worksin ja Rakka Toimitilojen referenssi Staria, Helsinki.

    Mitä tilasuunnittelija tekee tilahakuprosessissa?

    Rakka Toimitilat erottuu muista välittäjistä siinä, että käytämme tilahaussamme tilasuunnittelijaa. Tilasuunnittelijamme ovat erikoistuneet työympäristöjen suunnitteluun ja kehittämiseen, mikä auttaa ymmärtämään asiakkaidemme tarpeita, ja löytämään myös vähemmän ilmeiset ratkaisut. Asiakkaamme ovat olleet erittäin tyytyväisiä tavoitteeseemme ymmärtää tilatarve mahdollisimman hyvin. Alkukartoitus Emme katso vain minne yrityksenne mahtuu, vaan meitä kiinnostaa miten liiketoimintanne oikeasti toimii uusissa tiloissa. Alkutapaamisessa välittäjämme ja tilasuunnittelijamme käy kanssanne keskustelun tarvittavista tiloista. Keskustelemme siitä, mitä työpäivänne sisältää ja mitä toimintoja toimistolta vaaditaan. Yleensä…

    Lue lisää

  • Rakka Toimitilat palvelee kiinteistönomistajia asiantuntemuksella. Miehet keskustelevat sohvalla hankekehityksestä.

    Hybridityö: Yhden mallin harha

    Hybridityöstä on tullut pysyvä osa monen organisaation toimintaa. Kuitenkin monet yritykset etsivät edelleen yhtä, koko organisaatiolle yhteistä mallia hybridityöhön – mallia, joka määrittelisi selkeästi, kuinka monta päivää viikossa työskennellään etänä ja kuinka monta toimistolla. Tämä lähestymistapa on kuitenkin ongelmallinen, koska se ei ota huomioon työntekijöiden ja tiimien erilaisia tarpeita, työtehtävien luonnetta tai organisaation dynamiikkaa. Sen sijaan hybridityömalli tulisi määritellä vähintään tiimi- ellei jopa yksilötasolla, jotta se palvelisi aidosti sekä työntekijöitä että liiketoiminnan tavoitteita. Ei…

    Lue lisää

  • Rakka Toimitilat palvelee kiinteistönomistajia valtakunnallisesti. Ihmisiä avarassa toimitilassa keskustelemassa ehkäpä hankesuunnitelmasta.

    Minkälaiset ovat hyvän työympäristön pelisäännöt?

    Hyvät, yhdessä solmitut pelisäännöt edistävät tehokkuutta, viihtyvyyttä ja yhteisymmärrystä. Niiden avulla voidaan luoda työpaikan kulttuuri, joka tukee kaikkien hyvinvointia ja tuottavuutta. Voit rakentaa työpaikan pelisäännöt näiden periaatteiden varaan: Yhteisöllisyys työpaikalla Kohtele kollegoitasi kunnioittavasti ja huomioi heidän tarpeensa. Osallistu yhteisiin tilaisuuksiin ja edistä hyvää yhteishenkeä. Käsittele ristiriitatilanteet rakentavasti ja avoimesti. Työrauha toimistossa Pidä toimiston äänitaso kohtuullisena ja käytä kuulokkeita tarpeen mukaan. Käytä neuvottelu- ja puhelutiloja pidempiä keskusteluja varten. Tiedota etukäteen, jos työympäristössä on poikkeavia tarpeita.…

    Lue lisää

Haluaisitko kuulla lisää?